얼마 전 그린랩스에서는 조직문화에 대한 구성원 분들의 생각과 솔직한 의견을 듣고자 EOS를 실시하게 되었습니다.
EOS는 Employee Opinion Survey의 약자로, 일반적인 의미의 ‘구성원 의견 조사’를 뜻하는데요,
해당 조사에서 나온 의견을 분석하여 더 나은 조직 문화를 만들고자 하는 목적으로 실시 하였다고 합니다.
전문적인 데이터 분석과 응답자의 익명성 보장을 위해 외부 컨설팅 기관에 조사 의뢰를 하였고,
그린랩스의 핵심 가치와 리더십, 문화, 조직 몰입도 등 회사 경영 전반의 다양한 주제를 이번 조사의 필수 아젠다로 삼았습니다.
(조사 참여 인원은 약 76%의 응답률을 보였습니다.)
먼저, 그린랩스 구성원들은 핵심가치에 대해 얼마나 공감하고 있었을까요?
그린랩스 핵심가치에 공감하는 인원은 전체의 약 67%로 집계가 되었고,
실제로 실천한다고 응답했던 인원은 약 54%로 집계 되었습니다.
공감과 실천이 모두 높은 항목은 ‘젊은 조직 유지(공감 71% & 실천 71%)’, ‘팀으로 성공(공감 83% & 실천 65%)’이었고,
기후위기에 대한 공감과 실천 수준은 가장 낮게(공감 47% & 실천 37%) 나타났습니다.
그린랩스의 궁극적 목표와 매우 부합하는 가치이나, 현업에서 피부로 느끼는 공감과 실천이 낮다는 점에서
해당 가치의 공감과 실천을 끌어올릴 수 있는 방안을 고민해야 한다는 결론을 도출할 수 있었습니다.
데이터와 고객은 그린랩스에서 매우 절대적인 비중을 차지하고 있는데요. 데이터에 기반한 의사결정은
그린랩스의 기본임을 항상 인지하고, 고객의 성공을 최우선으로 생각하며, 고객의 기대를 뛰어넘기 위한 노력을
게을리하지 말아야 함을 다시 한번 환기할 수 있었습니다. 👀
그리니들의 몰입에 가장
중요한 요소는 어떤 것이었을까요?
그리니들이 그린랩스에서 가장 긍정적으로 평가하는 요소는 ‘일에 대한 의미’였습니다.
내가 지금 하고 있는 일들이 우리 회사의 성과에 영향을 미치고,
우리가 하는 일들은 나에게도 가치 있고 의미 있는 일이라 여긴다는 것인데요.
회사가 나에게 기대하는 바를 알고, 내가 맡은 일을 왜 해야 하는지에 대한 목적과 방향이 ‘명확’하다는 것
또한 그리니들의 몰입도를 향상 시키는 결정적인 요소였습니다. 한편 업무 방식의 유연성과,
내가 한 일에 대해 리더와 회사로부터 충분한 인정을 받고 있는지에 대해서는 긍정적인 수치가 다소 낮게 나왔습니다.
지속적으로 급성장 하고 있는 그린랩스이다 보니 좀 더 유연한 업무 프로세스가 정립이 되어야 하고,
리더와 회사로부터 충분한 인정을 받는 것. 조직 풍토 설문 결과를 통해 우리 그리니들이 원하는 조직문화가
무엇인지에 대한 인사이트를 얻을 수 있었습니다.
그린랩스의 조직문화는 OOO이다
그린랩스의 조직문화를 묻는 질문에 다양한 답변을 해주셨는데요.
가장 많이 등장한 단어는 발전, 성장, 문화, 다양, 수평, 자유 등이었습니다.
아직은 미숙하고 다소 모호하게 느껴지는 업무 영역도 존재하지만, 다양한 경험을 할 수 있고
회사 전체가 빠르게 성장하며 발전해 나간다는 것에는 대다수의 구성원 분들이 동의하신다는 것을 알 수 있었습니다.
(다행스럽게도 부정적인 단어는 굉장히 적네요 휴~~)
그리니가 생각하는 그린랩스다움이란?
그린랩스다운 것은 무엇일까요?
그린랩스다움을 묻는 질문에는 혁신, 변화, 도전, 자유 등의 키워드가 많이 보였는데요,
어렵지만 새로운 영역에 ‘도전’하며 ‘자유’와 ‘책임’을 기반으로 ‘변화’에 기민하게 대응하고,
이를 통해 ‘혁신’을 추구하는 조직이 곧 그린랩스다움이라는 생각이 들었어요.
아직 가야 할 길이 멀고 넓지만, 그린랩스의 조직문화와 그린랩스다움에 대한 그리니 여러분의
고민과 성찰이 깊다는 것을 이번 EOS 결과를 통해 알 수 있었습니다. 💪
한 분 한 분의 그리니들이 모여 엄청난 시너지를 내는 곳이 그린랩스입니다. 조직에 대한 그리니 분들의 솔직한 의견을 토대로,
더 나은 조직문화를 만들어가는 그린랩스가 되도록 하겠습니다!
그린랩스의 선한 가치에 공감하고,
함께 성장할 분은 누구든지 언제든지 환영합니다.
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얼마 전 그린랩스에서는 조직문화에 대한 구성원 분들의 생각과 솔직한 의견을 듣고자 EOS를 실시하게 되었습니다.
EOS는 Employee Opinion Survey의 약자로, 일반적인 의미의 ‘구성원 의견 조사’를 뜻하는데요,
해당 조사에서 나온 의견을 분석하여 더 나은 조직 문화를 만들고자 하는 목적으로 실시 하였다고 합니다.
전문적인 데이터 분석과 응답자의 익명성 보장을 위해 외부 컨설팅 기관에 조사 의뢰를 하였고,
그린랩스의 핵심 가치와 리더십, 문화, 조직 몰입도 등 회사 경영 전반의 다양한 주제를 이번 조사의 필수 아젠다로 삼았습니다.
(조사 참여 인원은 약 76%의 응답률을 보였습니다.)
먼저, 그린랩스 구성원들은 핵심가치에 대해 얼마나 공감하고 있었을까요?
그린랩스 핵심가치에 공감하는 인원은 전체의 약 67%로 집계가 되었고,
실제로 실천한다고 응답했던 인원은 약 54%로 집계 되었습니다.
공감과 실천이 모두 높은 항목은 ‘젊은 조직 유지(공감 71% & 실천 71%)’, ‘팀으로 성공(공감 83% & 실천 65%)’이었고,
기후위기에 대한 공감과 실천 수준은 가장 낮게(공감 47% & 실천 37%) 나타났습니다.
그린랩스의 궁극적 목표와 매우 부합하는 가치이나, 현업에서 피부로 느끼는 공감과 실천이 낮다는 점에서
해당 가치의 공감과 실천을 끌어올릴 수 있는 방안을 고민해야 한다는 결론을 도출할 수 있었습니다.
데이터와 고객은 그린랩스에서 매우 절대적인 비중을 차지하고 있는데요. 데이터에 기반한 의사결정은
그린랩스의 기본임을 항상 인지하고, 고객의 성공을 최우선으로 생각하며, 고객의 기대를 뛰어넘기 위한 노력을
게을리하지 말아야 함을 다시 한번 환기할 수 있었습니다. 👀
그리니들의 몰입에 가장
중요한 요소는 어떤 것이었을까요?
그리니들이 그린랩스에서 가장 긍정적으로 평가하는 요소는 ‘일에 대한 의미’였습니다.
내가 지금 하고 있는 일들이 우리 회사의 성과에 영향을 미치고,
우리가 하는 일들은 나에게도 가치 있고 의미 있는 일이라 여긴다는 것인데요.
회사가 나에게 기대하는 바를 알고, 내가 맡은 일을 왜 해야 하는지에 대한 목적과 방향이 ‘명확’하다는 것
또한 그리니들의 몰입도를 향상 시키는 결정적인 요소였습니다. 한편 업무 방식의 유연성과,
내가 한 일에 대해 리더와 회사로부터 충분한 인정을 받고 있는지에 대해서는 긍정적인 수치가 다소 낮게 나왔습니다.
지속적으로 급성장 하고 있는 그린랩스이다 보니 좀 더 유연한 업무 프로세스가 정립이 되어야 하고,
리더와 회사로부터 충분한 인정을 받는 것. 조직 풍토 설문 결과를 통해 우리 그리니들이 원하는 조직문화가
무엇인지에 대한 인사이트를 얻을 수 있었습니다.
그린랩스의 조직문화는 OOO이다
그린랩스의 조직문화를 묻는 질문에 다양한 답변을 해주셨는데요.
가장 많이 등장한 단어는 발전, 성장, 문화, 다양, 수평, 자유 등이었습니다.
아직은 미숙하고 다소 모호하게 느껴지는 업무 영역도 존재하지만, 다양한 경험을 할 수 있고
회사 전체가 빠르게 성장하며 발전해 나간다는 것에는 대다수의 구성원 분들이 동의하신다는 것을 알 수 있었습니다.
(다행스럽게도 부정적인 단어는 굉장히 적네요 휴~~)
그리니가 생각하는 그린랩스다움이란?
그린랩스다운 것은 무엇일까요?
그린랩스다움을 묻는 질문에는 혁신, 변화, 도전, 자유 등의 키워드가 많이 보였는데요,
어렵지만 새로운 영역에 ‘도전’하며 ‘자유’와 ‘책임’을 기반으로 ‘변화’에 기민하게 대응하고,
이를 통해 ‘혁신’을 추구하는 조직이 곧 그린랩스다움이라는 생각이 들었어요.
아직 가야 할 길이 멀고 넓지만, 그린랩스의 조직문화와 그린랩스다움에 대한 그리니 여러분의
고민과 성찰이 깊다는 것을 이번 EOS 결과를 통해 알 수 있었습니다. 💪
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