그린랩스 팀


컬쳐그린랩스에서는 모두가 '리더'입니다.

2022-09-05

‘좋은 리더란 무엇일까?’
‘좋은 리더가 되려면 어떻게 해야하지?
‘리더를 한마디로 정의하면 무엇이지?’


누구나 한번 즈음 생각해봤고, 또 진지하게 자문 했을법한 고민들이라고 생각하는데요. 

가끔 이런 질문을 던지게 되면 다들 표정이 굳으시거나 처음 들어보는 듯한 표정과 동시에 ‘리더는 이끌어 가는사람이죠’ 
라며 멋쩍은 미소를 지으며 답변 하시진 않으셨나요?

[국어사전]
리더 (leader)
조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람.

리더라는 키워드의 사전적 정의는 조직을 이끌어가는 위치에 있는 사람으로 의미 내리고 있습니다. 
흔히 조직 안에서 누군가를 이끌어간다고 생각하면 상위에 위치해 있는 사람이 줄로 아래 인원을 끌어올리는 
그림을 상상 하실텐데요, 즉 회사에서의 리더라고 함은 상급자 혹은 임원분들이라고 다들 결론 내리시진 않으신가요?


그린랩스에서는 특별한 누군가만 리더가 되는 것이 아닙니다.
과연 우리 그린랩스 안에선 누가 리더가 될 수 있을까요?
이 질문에 대한 해답을 그린랩스는 무려 14가지로 정의 하고 있습니다.


 




고객에 대한 집착 (Customer Obsession)
리더는 고객의 본질적 니즈를 확인하고, 기대를 뛰어넘는 가치를 제공합니다. 

리더는 고객의 성공을 최우선으로 고려하여, 고객이 원하는 것을 실현하기 위한 방법을 찾아내고 지속가능한 방법으로
고객 만족을 이끌어 냅니다. 



주인 의식 (Ownership)
리더는 멀리 보는 사람입니다. 단기적인 결과를 위해 미래의 가치를 희생하지 않아야 합니다.
리더는 자신보다는 자신의 팀과 그린랩스의 전체를 위해 행동해야 하며, 절대 ‘내일이 아니다’ 라는
말을 하지 않습니다. 



혁신 추구 (Be Innovative)

리더는 불가능해 보이는 목표에 도전하며 문제해결 방법에 제한을 두지 않습니다.
리더는 실패를 두려워 하지 않고 대담하게 도전합니다.
리더는 과거의 성공에 기대지 않고 끊임없이 혁신을 추구합니다.



올바름(Rightness)
리더는 항상 올바른 생각과 행동을 합니다. 자신을 끊임없이 되돌아 보고 스스로 행동이 옳지 않다고
판단하면, 본인의 잘못을 부끄럼없이 밝힙니다.


성장추구 (Learn and Be Curious)
리더는 끊임없이 성장을 추구하고, 스스로 공부하며 배움에 망설임이 없어야 합니다.
리더는 동료의 성장에도 관심을 갖고 함께 성장하는 것 또한 중요하게 생각해야 합니다.


최고의 인재 채용 및 육성 (Work with the Best)
리더는 최고의 인재를 채용하기 위해 채용 기준을 높여야 합니다. 리더는 인재를 알아보는 안목과
영입 역량이 필요하고, 또 다른 리더를 육성하기 위해 많은 관심을 갖고 행동합니다.



최고의 기준 추구 (The Highest Standard)
리더는 지나쳐 보이는 높은 기준을 세우고 모든 면에서 최고를 추구합니다. 리더는 지속적으로 기준을
높이고 팀이 완성도 높은 제품, 서비스, 프로세스를 만들도록 이끕니다. 리더는 우리가 제공하는 제품, 서비스에서
문제를 발견했을 때 이를 지켜보지 않고 바로 해결해야 합니다.



전략 기반 실행 (Strategic Execution)
리더는 구성원들이 존중할 수 있는 탄탄한 전략을 기반으로 실행해야 합니다. 리더는 수립된 전략에
수정이 필요할 경우 그 전략을 빠르게 바꿔 팀원들과 공유하고, 빠르게 실행하여 성과를 만듭니다.



빠른 판단과 빠른 실행 (Bias for Action)
리더는 빠르게 판단하여 전략을 수립하고 빠르게 실행합니다.
실행에서 발생하는 문제는 의사결정을 통해 바로 잡을 수 있기에 빠르게 실행하는 것이 더 중요합니다.
리더는 리스크를 예측 범위에 두고 빠르게 실행합니다.



근검절약 (Frugality)
리더는 작은 것으로 더 많은 것을 이뤄냅니다. 제약 조건은 더 큰 집중력을 발휘하게 하여 창의적인 전략과
실행을 만들어 냅니다. 인력과 예산을 늘린다고 항상 그에 비례하여 결과물이 좋아지는 것은 아닙니다.



동료들의 존중과 신뢰 (Earn Trust)
리더는 인성과 실력에서 팀원에게 존중 받아야 합니다. 리더는 팀원에게 존중받는 실력을 갖추고자
노력해야 합니다. 또한 동료의 말을 경청하고 솔직하게 말하며 서로 존중해야 합니다.
리더는 자신과 팀의 잘못을 동료에게 먼저 말할 수 있는 용기가 있어야 합니다.



몰입 (Deep Dive)
리더는 어떤 상황에서도 자신에게 주어진 일에 강하게 몰입해야 합니다.
리더는 어떠한 수준의 업무도 수행할 수 있으며 상세한 부분까지 놓치지 않아야 합니다.
리더는 끊임없이 의심하고 반복적으로 점검해야 합니다.



소신 있는 반대와 수긍 (Confident Disagree and Commit)
리더는 불편하더라도 자신이 동의하지 않는 결정에 이의를 제기해야 합니다.
리더는 사회적 친분을 위해 타협하지 않습니다. 하지만 논의 끝에 결정이 내려졌다면 결정을 인정하고
최종 결정에 전적으로 헌신해야 합니다.



결과 창출 (Deliver Results)
리더는 결과로 말해야 합니다. 예상하는 결과를 만들어 내기 위해 적절히 그린랩스 리소스를 투여하며
모두가 만족할 만한 결과물을 만들어 내야 합니다. 어려움이 있더라도 타협 없이 최선의 결과를 만들어
내는 것이 리더의 역할입니다.


 



기업 공동체로 구성원을 이루고 있는 각자 한 명 한 명 모두
우리는 이처럼 리더 라고 부르고 있고 행동하고 있습니다. 

그린랩스에서는 나의 일, 너의 일을 구분하지 않고,
우리 모두의 일이라는 마음으로 일하고 있습니다.

리더십의 성실한 수행은 괄목할만한 개인과 회사의 성장을
꾸준하게 만들어 낼 것이라 우리는 확신합니다. 📌📌


그린랩스의 리더십원칙에 공감하고,
함께 성장할 분은 누구든지 언제든지 환영합니다 🎉🎉

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